拓展至美国市场需要详尽的规划
问题和第一步
将公司扩张至美国市场可能会是一个复杂的过程，需要管理许多变动事项。可能会让人无所适从。而对我们来说，这些都是我们之前做过很多次的事情。我们乐于随时为您的扩张提供协助。克莱威会计师事务所团队将作为您团队的延伸，帮助开展规划工作，预测潜在的问题和缺陷，同时确保流程进展顺利并按时完成。我们拥有与其它进军美国的中国公司合作的经验，您也能从中获益。
规划和准备
良好的规划对您的美国扩张流程来说非常宝贵。在克莱威会计师事务所我们拥有一支值得信赖的结果导向的商业顾问团队，将确保您始终知道下一步该做什么、下一步该什么时候开始，以及下一步所需的成本。
根据不同的行业、资源和目标，每一家进军美国的公司都拥有独特的需求。然而，多数公司都面临类似的挑战，而且这些挑战可以通过预先规划和适当的协助来克服。
在进军美国市场的规划阶段，我们会讨论需要考虑的各种类型的法律、银行、工资、雇员福利、保险、设施和劳动力问题。我们会适时地向您介绍这些领域值得信赖的顾问。我们还将指导您克服从中国管理美国运营部门时可能面临的挑战，包括现金管理、资产保护、会计软件和集团报告选项，以及雇员事务。我们的团队可以提供相关技能和解决方案，尽可能地加快您进军美国市场的速度，提升您关注运营部门增长的能力。最后，我们还可以审查您美国运营部门的商业计划和业绩预测，帮助评估美国税务的影响，包括联邦和州所得税、工资税和其它税费。